Susitikime su prezidentu Gitanu Nausėda pirmadienį G. Šimkus pabrėžė, kad viena modernizavimo krypčių – modernūs technologiniai sprendimai LB veikloje, finansų rinkos dalyvių reguliacinės naštos mažinimas, vieno langelio principas renkant finansų rinkos dalyvių ataskaitas.

G. Nausėda ir G. Šimkus, be to, aptarė prioritetines centrinio banko veiklos kryptis ir artimiausius darbus, pranešė Prezidentūra.

Susitikime taip pat akcentuota būtinybė įveiklinti vietos kapitalo rinką, taip skatinant alternatyvas smulkiajam ir vidutiniam verslui. Neišnaudotą potencialą taip pat turi Lietuvos kooperatinė bankininkystė su plačiu regioniniu tinklu.

„Akivaizdu, kad smulkiojo ir vidutinio verslo finansavimas yra vienas iš svarbiausių iššūkių Lietuvoje siekiant tvaraus ekonomikos augimo“, – pranešime sakė prezidentas.

G. Šimkus paskirtas nuo balandžio 7 dienos.

„Palaikau šią kandidatūrą, tai yra labai pozityviai vertinamas kandidatas. Žinau, kad Seimo frakcijos dar susitinka su šiuo kandidatu, dar ir rytoj yra suplanuoti keli susitikimai su frakcijomis, tačiau bendra nuomonė yra pakankamai pozityvi“, – LRT radijui trečiadienį sakė V. Čmilytė-Nielsen.

Prezidentas Gitanas Nausėda, teikiantis kandidatą į LB vadovus, apibūdino jį kaip puikų ekonomikos ir finansų ekspertą.

G. Šimkus Lietuvos banke dirba nuo 2002 metų ir per aštuoniolika darbo šioje įstaigoje metų nuosekliai kilo karjeros laiptais. Valdybos nariu jis yra nuo pernai rugsėjo.

Dabartinio centrinio banko vadovo Vito Vasiliausko kadencija baigiasi balandžio 7 dieną.

Pasak jo, V. Vasiliausko kadencija baigiasi balandžio 7 dieną, tačiau kol kas Seimas nei formaliai, nei neformaliai neturi jokių indikacijų, ką Prezidentūra siūlys į šias pareigas.

„Manau, kad blogiausiu atveju kreipsimės į prezidentą ir prašysime pratęsti esamo Lietuvos banko valdybos pirmininko kadenciją. Tai gali prezidentas siūlyti dekretu ir Seimas patvirtinti. Yra tokia situacija buvusi 2011 metais, kai Reinoldijaus Šarkino kadencija buvo laikinai pratęsta, ir tas papildomas laikotarpis suteiktų galimybę padiskutuoti apie kandidatą ir apskritai apie tai, kokius tikslus mes norėtume jam kelti“, – LRT radijui antradienį teigė M. Majauskas.

Jo teigimu, jei Seimas norėtų išsamiau padiskutuoti, jis galėtų priimti tokį sprendimą ir pratęsti V. Vasiliausko kadenciją mėnesiui ar keliems.

„Visgi aš labai tikiuosi, kad mes jau artimiausiu metu išgirsime (...) tuos galimus kandidatus ir turėsime galimybę ne tik padiskutuoti tarpusavyje, bet ir susitikti bei išgirsti tų kandidatų vizijas“, – pridūrė jis.

Seimo pirmininkės pavaduotojas „darbietis“ Andrius Mazuronis sakė, kad Darbo partijos frakcija pirmadienį neoficialiai sužinojo dvi potencialių kandidatų pavardes, tačiau jų neatskleidė. Anot A. Mazuronio, viena pavardžių nėra tarp minimų žiniasklaidoje.

Prezidentas Gitanas Nausėda žiniasklaidai yra užsiminęs, kad vienas kandidatų galėtų būti jo patarėjas Simonas Krėpšta, žiniasklaidoje taip pat minima ir neseniai iš prezidentūros kanclerės pareigų pasitraukusi Algė Budrytė.

A. Mazuronis neatmetė galimybės, kad Prezidentūra, delsdama pradėti su Seimu diskusijas dėl naujo Lietuvos banko vadovo, taip gali bandyti spausti Seimą.

„Kai iki oficialios esamo Lietuvos banko vadovo kadencijos pabaigos liko beveik trys savaitės ir tik prasideda tie neformalūs derinimai, kaip suprantu, matyt, toks procesas iš tiesų tam tikra prasme stato Seimą į kampą. Galbūt yra bandoma tokiu būdu Seimą kažkiek spausti“, – LRT radijui sakė A. Mazuronis.

Lietuvos banko valdybos pirmininką prezidento teikimu skiria Seimas. Centrinio banko valdybos pirmininko kadencijų skaičius neribotas.

346 balus surinkęs V. Vasiliauskas, pernai apklausoje tarp tarnautojų ir pareigūnų buvęs antras, aplenkė Konstitucinio teismo pirmininką Dainių Žalimą (327 balai) bei pernai pirmoje vietoje buvusį Valstybės saugumo departamento vadovą Darių Jauniškį (325 balai).

Toliau dešimtuke rikiuojasi Specialiųjų tyrimų tarnybos direktorius Žydrūnas Bartkus, Viešųjų pirkimų tarnybos vadovė Diana Vilytė, generalinis prokuroras Evaldas Pašilis,  Europos Žmogaus Teisių Teismo (EŽTT) teisėjas Egidijus Kūris, Valstybės kontrolierius Arūnas Dulkys, policijos vadovas Linas Pernavas, Vyriausybės kancleris Algirdas Stončaitis.

Apklausą delfi.lt užsakymu žurnalas „Reitingai“ atliko birželio 20 – liepos 20 dienomis, iš viso apklausta 1013 asmenų.

„(Kreipsiuosi) kaip buvęs Seimo Biudžeto ir finansų komiteto pirmininkas. Kad V. Vasiliauskas akivaizdžiai trukdė tyrimui. Ir kitas dalykas, kad leido sau išsireiškimus, kurie nedera centrinio banko ir valstybės pareigūnui“, – BNS ketvirtadienį sakė S. Jakeliūnas.

Jis pabrėžė, kad neprašys prezidento apsispręsti, ar V. Vasiliauskas gali toliau dirbti Lietuvos banko vadovu.

„Prezidentas (...) turėtų išreikšti poziciją, nebūtinai atstatydinimo. Bet kažkokią, tikiuosi, išreikš“, – teigė  S. Jakeliūnas.

Jis tikisi, kad G. Nausėda paragins Lietuvos banko vadovą viešojoje erdvėje elgtis korektiškiau.

„Prezidentas galėtų pasiūlyti korektiškai komunikuoti viešojoje erdvėje ir elgtis atsakingai visoms šalims. Toks galėtų būti jo žodis. Kad atkreiptų dėmesį“, – vylėsi europarlamentaras.

S. Jakeliūnas sakė, kad V. Vasiliausko „temą palies“ ir susitikęs su naująja Europos centrinio banko vadove Christine Lagarde (Kristina Legard).

„Tikiuosi, kad bus proga formaliai ar neformaliai (susitikti – BNS), to dar nežinau. (...) Moraline prasme V. Vasiliauskas pakenkė ECB, nes leido savo nacionalinėje erdvėje tokius išsireiškimas. (...) Informuosiu ją, atkreipsiu dėmesį apie vieną iš jos kolegų, kad ateityje būtų atkreiptas dėmesys“, – tvirtino S. Jakeliūnas.

S. Jakeliūnas yra paviešinęs neva Seimo reputaciją žeminančios bei centrinį banką diskredituojančios V. Vasiliausko rašytų laiškų ir pasisakymų centrinio banko darbuotojams ištraukas. V. Vasiliauskas ja vadina ištrauktomis iš konteksto ir atitinkamai suinterpretuotomis 

Gegužės viduryje Seimas nepriėmė S. Jakeliūno inicijuotos rezoliucijos dėl nepasitikėjimo centrinio banko vadovu.

V. Vasiliauskas LB vadovauja nuo 2011 metų balandžio. Dabar eina antra jo kadencija.

V.Vasiliauskas interviu BNS sakė, jog Lietuva aktyviai pozicionuoja save kaip šalį, palankią steigtis ir veikti naujausių finansinių technologijų (angliškai - fintech) įmonėms, taip pat siekia tapti mokėjimų tarp Kinijos ir Europos Sąjungos centru.

„Labai aktyviai reklamuojame Lietuvą kaip jurisdikciją. Ypač fintech srityje tiek Finansų ministerija, tiek Lietuvos bankas, tiek „Investuok Lietuvoje“ daro labai konkrečius rinkodarinius žingsnius. „Brexit“ šviesoje kai kurioms bendrovėms ieškant alternatyvų,  susidomėjimas Lietuva tikrai yra pastebimas“, - BNS sakė V.Vasiliauskas.

- Kartais atrodo, kad tradicinė bankininkystė Lietuvoje užėmė gynybines pozicijas. Kokią matote jos ateitį?

- Mano nuomone, tradicinė bankininkystė išeina iš apkasų, ji taip pat keičiasi. Jau pernai galėjome jausti tam tikrą proveržį, tą parodė ir bankų reakcija į pagrindinės sąskaitos, vadinamojo paslaugų krepšelio instrumentą. Naujosios technologijos, konkurencija tikrai daro įtaką, todėl ir bankinis sektorius atsiveria naujovėms. Bankai apskritai atsiveria, išeina iš savo separatistinių narvelių ir bando galvoti apie bendrą standartą, bendrą pasiūlymą, svarsto, kaip reikės gyventi naujoje aplinkoje. Todėl į tradicinę bankininkystę aš žiūriu pakankamai pozityviai - manau, kad lūžio taškas jau praeityje ir dabar viskas keičiasi.

Bankai apskritai atsiveria, išeina iš savo separatistinių narvelių ir bando galvoti apie bendrą standartą, bendrą pasiūlymą, svarsto, kaip reikės gyventi naujoje aplinkoje.

- Paslaugų krepšelio reikalu bankai taip pat sukruto tik sulaukę Lietuvos banko niukso - reikalavimo teikti pagrindinės sąskaitos paslaugą. Tai nerodė didelio noro patiems imtis iniciatyvos.

- Žinote, yra sunku išeiti iš komforto zonos. Kai jautiesi gerai, esi užsitikrinęs kažkokią grąžą, gauni stabilias pajamas, kurių velnių tau išeiti iš komforto zonos? Tačiau bankai nebėra užsidarę, ir tai lemia ne tik Lietuvos banko veiksmai - aš labiau akcentuočiau naujas tendencijas ir inovacijų plėtrą. Reikia vertinti kelis faktorius - naujus žaidėjus, naujas technologijas, pačių bankų savimonę bei reguliuotojo (Lietuvos banko - BNS) aktyvumą. Pavyzdžiui, dėl mokėjimų srities Lietuvos bankas turbūt buvo pirmasis, kai dar 2011 metais pradėjo kalbėti, kad čia kažkas bręsta, įvyks pasikeitimų. Bankai taip pat permąsto savo veiksmus, įvertina, ar nebuvo kažkas praleista, žiūri į pasaulines tendencijas, pagaliau, kas vyksta pas juos valdančius Skandinavijos bankus. Visi supranta, kad čia yra naujų galimybių

- Naujos galimybės reikalauja ir naujų investicijų, tačiau bent jau dalis bankų pastaraisiais metais jų aktyviai nevykdė ir išmokėjo pakankamai didelius dividendus.

- Aš į tai žiūriu pakankamai paprastai. Skandinavijos bankams Lietuva ir kitos Baltijos šalys yra namų rinka, todėl pinigų srautų valdymas, jų vaikščiojimas bankinės grupės viduje yra normalus dalykas. Gyvename Europos Sąjungoje, laisvo kapitalo judėjimo sąlygomis, todėl kapitalui nėra problemų nei išeiti, nei ateiti.

- Ar nemanote, kad bankų elgsenai įtakos turėjų ir kiek arogantiškas jų įvaizdis?

- Tikrai manau, bet vėlgi, aš matau gerus pokyčius. Nenoriu užbėgti už akių, bet bent jau iš savo bendravimo su bankais mes tą tikrai jaučiame. Taip, praeityje tos arogancijos buvo, bet dabar aš tikrai matau geras perspektyvas.

- Kas lėmė tokį bankų įvaizdį? Realios konkurencijos nebuvimas?

- Buvo trūkumų įgyvendinant finansinių paslaugų teikimo rinkos priežiūros mandatą. Noriu priminti, kad Lietuvos bankui jis į rankas atėjo tik 2012 metais, todėl mums prireikė kelerių metų, kad pradėtume judinti tą vandenį. Be abejo, buvo daug nepasitenkinimo, mes ir patys mokomės, kaip elgtis toje porceliano krautuvėlėje, bet dabar tarpusavio supratimo yra vis daugiau ir daugiau. Mes nenorime kažko išskirtinio, mes matome bankus kaip partnerius, norime, kad elektroninių paslaugų skvarba būtų kuo platesnė ir didesnė. Visuomenei bus geriau, mums kaip reguliatoriui bus geriau, pagaliau ir bankams bus geriau, nes jie pasieks masto ekonomija. Visi galės pakankamai laimingai gyventi ir laukti šviesaus rytojaus.

- Patys komerciniai bankai kartais laikosi atokiau. Pavyzdžiui, SEPA mokėjimams dauguma jų pasirinko ne Lietuvos banko sprendimą, o klientams ne tokį patrauklų Skandinavijos bankų instrumentą.

- Manau, tai buvo verslo sprendimas, kuriam įtakos turėjo ir kaštų klausimas - formuoti srautą visos grupės mastu yra pigiau. Tačiau taip, Lietuvos klientai buvo pripratę prie geresnio standarto, o per ten (Skandinavijos bankus - BNS) jie gavo blogesnį standartą. Yra tas niuansas, manau, kad tikrai ne viską reikėtų vertinti pinigais. Bankinis verslas, kaip aš jį suprantu, turi žvelgti bent jau į trejų-penkerių metų perspektyvą. Į klientą reikia investuoti, kad jis plačiau naudotųsi teikiamomis paslaugomis ir iš to būtų galima daugiau uždirbti ateityje.

- Bankai į klientus ne investuoja, jie dėl jų kovoja - tarpusavyje, su kredito unijomis, greitųjų kreditų bendrovėmis. Ar tai netapo priežastimi, kodėl buvo nepastebėtas alternatyvių rinkos žaidėjų atsiradimas?

- Nemanau, kad bankai nepastebėjo naujų žaidėjų atsiradimo. Mes kalbame apie pasaulinę tendenciją, o naujieji tarpininkai į finansus atėjo galbūt paskiausiai. Tiesioginis kontaktas, tarpininko išmetimas iš bendravimo pirmiausiai prasidėjo viešoje erdvėje. Facebook'as, uberizacija, visa ta dalijimosi ekonomika pagaliau atėjo ir į finansus. Bankų reakcija, pražiopsojo jie tuos procesus ar nepražiopsojo, tam kelio užkirsti negalėjo.

- Visgi, neapleidžia jausmas, kad bankų reakcija buvo pavėluota.

- Kaip jau minėjau - komforto zonos efektas. Be to, ir krizės pasekmės, pripažinkime, bankams buvo tikrai nemenkos, reikėjo tvarkytis su paskolų portfeliais, atidėjiniais, skolininkais. Bankai turėjo ką veikti.

- Dabartinis ekonominis ciklas, žemų palūkanų aplinka taip pat turi įtakos bankų elgsenai?

- Be jokios abejonės. Kaip mes bežiūrėtume, klasikinio universalaus banko pagrindinis pajamų šaltinis yra palūkanos. Žemų palūkanų aplinka turi tiesioginės įtakos bankų rezultatams, ypač jei finansavimo kaštai santykinai nėra tiek sumažėjęs, tada tą maržą išspausti yra pakankamai sudėtinga. Kai prie viso šito dar prisideda nauji tarpininkai, finansinių technologijų naujovės, tenka peržiūrėti visą savo veiklos modelį, ar jis veikia tinkamai. Mano nuomone, būtent tai yra viena iš „Nordea“ ir DNB bankų jungimosi priežasčių, tai yra bandymas užtikrinti grąžą, sinergijos taškų pirmiausiai ieškant išlaidų srityje.

Būdamas euro zonos nariu, gali daryti viską, ką gali daryti kiti euro zonos centriniai bankai, tačiau norėdamas konkuruoti, kažką turi daryti kitaip, turi kažkuo išsiskirti.

Bet aš manau, kad bankai dar ilgą laiką išliks pagrindiniai kredito rinkos žaidėjau, bent jau Europoje. Be abejo, bankai išliks pagrindiniais žaidėjais indėlių rinkoje, tą rodo ir mūsų indėlių kitimo statistika. Žinoma, alternatyvų atsiranda ir čia, steigiasi įvairios (tarpusavio arba sutelktinio skolinimosi - BNS) platformos, tačiau gyventojų įpročiai taip pat keičiasi lėtai, esame konservatyvūs žmonės. Čia įtaką darančių faktorių yra labai daug, nepamirškime ir indėlių draudimo veiksnio.

- Neretai bankai savo atsargų elgesį argumentuoja griežtėjančiu reguliavimu, naujais reikalavimais, kuriems taip pat reikia papildomų investicijų.

- Taip, tačiau nuo ko prasidėjo ekonominė krizė, ar ne nuo finansų sektoriaus? Tokia yra nauja realybė, Europos Sąjungoje mes turime kalbėti apie viso bankinio sektoriaus konsolidaciją. Tam reikia daugiau kapitalo, griežtesnio reglamentavimo, bet tokios yra naujos žaidimo taisyklės. Tu dalyvauji lenktynėse, atlaikai arba neatlaikai, nieko nepadarysi.

- Bankų konsolidacija vyksta ir Lietuvoje, vartotojams tai nekelia pavojaus?

- Yra tos konsolidacijos tendencijos - pernai „Swedbank“ įsigijo „Danske Bank“ mažmeninį verslą, šiemet sandorį ketina užbaigti „Nordea“ ir DNB bankai. Aš tai matyčiau grynai kaip verslo efektyvumo ir sinergijų paieškas. Pati konsolidacija sektoriuje tikrai nėra blogai, svarbu, kad tai neišaugtų į koncentraciją ir nesumažėtų konkurencija. Pagrindiniuose segmentuose, pavyzdžiui, paskolų rinkoje, dabar konkurencija yra pakankama, kitose srityse gal ir galima matyti tam tikrų koncentracijos požymių, bet tam esame mes, yra Konkurencijos taryba, prižiūrime tą visą rinką. Tikrai matome naujų rinkos žaidėjų atėjimą - elektroninių pinigų įstaigas, mokėjimo įstaigas, (tarpusavio arba sutelktinio skolinimosi - BNS) platformas.

- Komerciniai bankai neretai priekaištauja, kad jiems taikomi reikalavimai negalioja naujiems rinkos žaidėjams.

- Dauguma naujų rinkos žaidėjų nėra bankai, natūraliai sąlygos jiems yra kitokios. Be abejo, lygiateisiškumas ir vienodas traktavimas yra mūsų mandate ir mūsų kraujyje, bet negalima vienodo reguliavimo taikyti musei ir drambliui, tačiau kiek tai yra susiję su finansinių paslaugų priežiūra, pinigų plovimo prevencija - čia jokių išimčių nėra.

Ką norėčiau pabrėžti - mes turime tokį smėlio dėžės (angliškai sandbox) režimą. Tarkime, ateina technologiškai naujas ir inovatyvus žaidėjas, kartais net pats nežinantis, kuo bus po trejų metų. Mums, kaip reguliuotojui, tai irgi naujas dalykas, todėl tupdome jį į savotišką laboratoriją ir treniruojamės - tiek jis, tiek mes. Kas nors gali įžvelgti, kad mes sudarome kažkokias šiltnamio sąlygas, bet taip nėra, mes bandome suprasti, kas per žvėris iš tos žalios masės gali išaugti. Ir šioje vietoje nesame kažkuo nauji - Anglijos prižiūrėtojas tą patį daro, skandinavai tą patį daro. Kuo geresnį verslo modelių suprantimą turėsime, tuo geriau bus visiems. Beje, bankai į inovacijas dabar irgi yra atsisukę veidu, jų inovacijų padaliniai dirba išsijuosę. Aš čia matau tik bendradarbiavimo galimybes.

- Lietuva save pristato kaip mokėjimų centrą, į šią sritį aktyviai siekia pritraukti Kinijos investuotojus. Kas lemia tokią poziciją?

- Lietuva yra maža, tačiau ambicinga ir alkana valstybė. Būdamas euro zonos nariu, gali daryti viską, ką gali daryti kiti euro zonos centriniai bankai, tačiau norėdamas konkuruoti, kažką turi daryti kitaip, turi kažkuo išsiskirti. Aš manau, kad Europos Sąjungos ir Kinijos santykiai turi perspektyvą, prekybiniai santykiai plėtojasi dinamiškai, o kur prekyba, ten yra ir finansavimas, mokėjimai. Kodėl mokėjimų srityje Lietuva negali būti tašku tarp dviejų rezervinių valiutų? Ties šia sritimi mes ir dirbame.

- Gal jau yra kažkokių konkrečių rezultatų?

- Turime ketinimų protokolus, matome atskirų mokėjimo įstaigų žingsnius, bet turime suprasti ir mentalitetų skirtumus. Mes galvojame ir planuojame veiksmus metais, o Rytuose ir dešimt metų yra trumpas laiko tarpas. Gal laiko požiūriu mes buvome per dideli optimistai įsivaizduodami, kad greitai turėsime rezultatą. Bet aš manau, kad per artimiausius keleris metus galėsime pasigirti, kad mokėjimų srityje jungimosi taškas tarp tų dviejų rezervinių valiutų yra Lietuvoje.

- Kitos šalys turbūt taip pat turi panašių ambicijų?

- Kinai iš tikrųjų dirba su daug kuo, Lietuva jiems yra tik vienas iš galimų uostų. Mes stebime, žinome kas yra tie konkurentai, ir tą suvokdami pakankamai intensyviai dirbame.

- Nemažai Kinijos finansų sektoriaus investicijų, įskaitant tradicinę ir investicinę bankininkystę, sulaukė Lenkija.

- Paprastai bankinis sektorius eina paskui klientus. Lenkijos rinkoje aktyviai veikia Kinijos įmonės, todėl ji įdomi ir Kinijos bankams. Tai yra valstybinė Kinijos politika. Mes esame per daug maži, kad lenkiškas modelis pas mus veiktų. Galime būti tik tarpininkai, tą mums reikėtų visiems suprasti. Kita vertus, Kinijoje valdžia ir verslas eina kartu, todėl ir Lietuvos valdžios institucijų bendradarbiavimas su Kinijos valdžios institucijomis yra labai svarbus, jeigu norime ir ekonominio bendradarbiavimo.

- Anksčiau buvo laukiama dar vieno stipraus komercinio banko atėjimo į Lietuvą. Ar tokių vilčių jau galime atsisakyti?

- Būkime realistais, Baltijos šalių rinka nėra didelė, todėl mes galėtume tikėtis būtent tų naujų inovatyvių žaidėjų, mobilios, internetinės bankininkystės atėjimo į mūsų šalis.

- Vienas iš tokių žaidėjų yra Didžiosios Britanijos „Revolut“, deklaravęs ketinimus gauti specializuoto banko licenciją. Kaip jam sekasi?

- Mūsų žiniomis, jie vis dar yra ketinimų stadijoje. Domisi, bet toliau kol kas dar nepasistūmėjo. Specializuoto banko idėja yra tikrai patraukli, besidominčių ja tikrai turime daugiau. Mūsų specialistai kone kas savaitę priima interesantus iš užsienio šalių, kurie domisi galimybe steigti verslą Lietuvoje ir plėtoti jį visoje Europoje. Kontaktų su mumis skaičius išaugo kelis kartus, ypač kalbant apie investuotojus iš užsienio.

- Kada galima tikėtis ne tik susidomėjimo, o proveržio?

- Matome, kad žinia apie Lietuvą sparčia plinta, savo nariams mus rekomenduoja užsienio šalių finansų sektoriaus asociacijos, įmonės, jau gavusios ar svarstančios galimybę čia gauti licenciją, sulaukiame užsienio šalių žiniasklaidos dėmesio. Vien šiuo metu esame gavę ir nagrinėjame 15 prašymų steigti fintech ir kitas finansų įstaigas, kurios vienaip ar kitaip konkuruotų su tradiciniais bankais. Daugiau nei pusė iš jų – užsienio investuotojai. Pradedant Izraeliu, Vokietija, Didžiąja Britanija ir baigiant Singapūru bei kitomis šalimis. Užmestų meškerių yra dar daugiau. Aš manau, šiemet mes galime tikėtis naujų žaidėjų atėjimo.

- Kol kas bankai į naujus žaidėjus žiūrėdavo labiau iš aukšto, tačiau gal vertėtų paieškoti ir bendradarbiavimo galimybių, nes ateityje abi pusės tikriausiai negalės išsiversti viena be kitos?

- Kuo greičiau mes visi pereisime į bendradarbiavimo stadiją, kartu suprantant, jog konkurencija yra natūralus dalykas, tuo visiems bus geriau. Aš manau, kad tas supratimas ateina, vietos po saule užteks visiems. Bankai valdo didžiulius duomenų srautus, čia yra neribotos sinergijos galimybės.

- Bet iniciatyvą kurti momentinių mokėjimų sistemą bankai Lietuvoje perleido mobiliojo ryšio operatoriams. Kuo galima paaiškinti tokį jų sprendimą?

- Reikėtų išskirti kelis aspektus. Momentiniai mokėjimai bent jau kai kuriose Skandinavijos valstybėse yra bankų arkliukas, bet ten ir gyventojų įpročiai yra kitokie nei pas mus. Be to, daugelis bankų veikia visose Baltijos šalyse, jau nekalbant apie Skandinavijos valstybes, todėl sunku surasti kokį nors horizontalų sprendimą, ypač turint omenyje, kad bankų grupėse visus procesus bandoma kuo labiau padaryti horizontalius ir universalius. Sakyčiau, šioje vietoje mobilūs operatoriai tiesiog yra lankstesni.

Bankai savo pusėje irgi vysto tam tikrus produktus, jie galės pasiūlyti tokius dalykus, kaip Bank ID, Smart ID ir panašiai. Vystomi produktai, vystomos idėjos, o dėl konkurencijos tikrai laimės klientas. Tik, aišku, reikėtų kalbėti apie vieno standarto turėjimą, nes tokioje mažoje rinkoje, kaip Lietuva ar visos Baltijos šalys, kurti paralelines struktūras yra per daug brangu, kainos taps nepatrauklios vartotojui. Ilgesnėje mokėjimų srities perspektyvoje, mano nuomone, visiems reikėtų džiaugtis, jeigu pavyks teikti šias paslaugas už savikainą.

- Galima tikėtis, kad Lietuvoje kuriama sistema taps bendru standartu ir Latvijoje bei Estijoje?

- Manau, visiems būtų naudinga, jeigu turėtume kažkokius horizontalius sprendimus visoms trims Baltijos šalims.

- Konkrečių žingsnių šia kryptimi jau yra?

- Gerai yra tai, kad tie patys operatoriai veikia visose Baltijos šalyse, kita vertus, lengviau kalbėtis su latviais ir estais bus, kai jau turėsim produktą. Kol kas bandymų laboratorija yra čia, Lietuvoje, o priežiūros srityje mes, be jokios abejonės, su kaimynais bendradarbiaujame.

- O Latvija ir Estija neplėtoja panašių projektų?

- Estai neturi nacionalinės mokėjimų sistemos, Latvijoje ji yra, bet daugiau orientuota į viešąjį sektorių. Taip, latviai turi ambicijų mokėjimų srityje, visoje euro zonoje momentiniai mokėjimai yra naujas dalykas, yra daug iniciatyvų, žiūrėsime, kas čia gausis.

- Naujų žaidėjų paslaugos yra labiau orientuotos į jauną ir inovatyvų vartotoją. Jūsų vertinimu, kiek prireiks laiko platesniam jų paplitimui?

- Mes esame pasitvirtinę 2017-2020 metų strategiją, kurioje vienas iš strateginių tikslų yra mokėjimai, jų inovatyvumas. Esame užsibrėžę labai konkretų tikslą - vidutiniškai vienas asmuo per metus dabar padaro apie 160 mokėjimų, mūsų tikslas yra 2020 metais šį skaičių padvigubinti, ir tai dar nėra riba. Mes Lietuvoje iš tikrųjų esame labai inovatyvūs, turime vieną greičiausių interneto ryšį, elektroninė erdvė mums nėra svetima, todėl tikrai matome didelį potencialą. Manau, kad vidutiniu laikotarpiu galime tikėtis proveržio, aš esu optimistas.

- Naujos galimybės paskatina ir naujų rizikų atsiradimą.

Gyvename įdomioje epochoje, vyksta transformacijos ir tai, kas dar vakar atrodė neįsivaizduojama, šiandien tampa realybe. Ar kas nors galėjo prieš penkeris metus įsivaizduoti, kad automobiliai galės patys važinėti? Turbūt ne. Tas pats ir su finansų sektoriumi, vyksta revoliucija.

- Be jokios abejonės. Naujos technologijos visų pirma yra susijusios su kibernetinėmis rizikomis, su kliento identifikavimu, nebankinio sektoriaus, naujųjų tarpininkų įsileidimu į mokėjimo sistemas. Mes tas rizikas matome, investuojame į jų prevenciją, tačiau aš taip pat neabejoju, kad turėsime ir incidentų. Tam reikia ruoštis, nebijoti apie tai viešai komunikuoti, būti skaidriems šioje vietoje.

- Pinigų plovimo klausimai taip pat tikriausiai yra labai aktualūs?

- Nauji žaidėjai reiškia ir pokyčius pinigų plovimo prevencijoje. Tai, kas anksčiau dažnai buvo už teisės ribų, pavyzdžiui, pavyzdžiui, virtualios valiutos, dabar po truputi tampa kasdienybe. Jau turime iniciatyvas dėl pinigų plovimo direktyvos pakeitimų, orientuotų ir į virtualias valiutas. Gyvename įdomioje epochoje, vyksta transformacijos ir tai, kas dar vakar atrodė neįsivaizduojama, šiandien tampa realybe. Ar kas nors galėjo prieš penkeris metus įsivaizduoti, kad automobiliai galės patys važinėti? Turbūt ne. Tas pats ir su finansų sektoriumi, vyksta revoliucija. Jei anksčiau mes įsivaizdavome, kad esame žiūrovai kino teatre, dabar jau reikia suvokti, kad esame vieni iš aktorių.

- Ar nemanote, kad naujų paslaugų teisinis reglamentavimas vėluoja?

- Teisė tokia jau yra, ji visada eina iš paskos. Žinoma, gerai būtų nuspėti kas bus ateityje ir iš anksto viską sureguliuoti. Todėl kartais yra labai svarbu nebijoti improvizuoti, truputį užbėgti už akių. Kartais nereikia laukti europinių direktyvų, niekas nedraudžia bandyti nacionaliniu lygiu atspėti tendencijas ir sureguliuoti tai, kas galbūt tik po kelių metų bus padaryta Europoje. Aišku, visą laiką yra pavojus, kad reikės vėliau harmonizuotis, peržaisti, bet ką padarysi, toks gyvenimas.

- Lietuvos bankas šioje srityje siekia būti proaktyvus?

- Taip, mes stengiamės būti proaktyvūs, esame aiškiai išsikėlę tikslą bendradarbiauti su finansų sektoriumi, mažinti administracinę naštą, pereiti į elektroninę erdvę. Be abejo, tai nėra paprasta, nes ir patys turime keistis, tačiau manau, kad mums tas pavyks.

- Dėkui už pokalbį.

Dabartinė situacija Lietuvai įstoti į euro zoną yra labai palanki, o Vyriausybės veiksmai didinant biudžeto deficitą kol kas didelio pavojaus nekelia, tačiau saugiau būtų turėti viešųjų finansų (fiskalinio) deficito rodiklio rezervą. Tai vienintelė sritis, kur reikėtų pasitempti, BNS sakė Lietuvos banko (LB) valdybos pirmininkas Vitas Vasiliauskas.

"Kol kas prognozės sako taip, bet kur aš matau didelę problemą, tai kad visą laiką yra žymiai komfortiškiau daryti tam tikrus veiksmus, kada turi tam tikrą rezervą. Manau, mes tikrai žymiai komfortiškiau jaustumėmės, jeigu faktinė deficito situacija metų pabaigoje būtų mažiau negu trys procentai, kad paskui nereiktų sukti galvų, o kaipgi šįkart bus dėl skaičiaus po kablelio. Tas pats pasakytina ir apie kitus metus", - BNS teigė V.Vasiliauskas.

Anot jo, Lietuvos bankas mato vienintelį kriterijų, prie kurio reiktų padirbėti - viešojo sektoriaus deficitą.

"Be abejo, galutinį skaičių turėsime gruodžio 31 dieną, bet mūsų prognozė rodo, kad šiais metais deficitas suksis apie 3 proc., kitais metais jisai planuojamas mažesnis", - sakė V.Vasiliauskas. Anot jo, kol kas anksti kalbėti apie kitus metus tiksliau, nes nėra parengtas 2014 metų biudžeto projektas.

Pasak centrinio banko vadovo, valstybei labai svarbu, kad viešojo sektoriaus deficitas neviršytų Mastrichto kriterijaus, kad nebūtų pradėta biudžeto perviršio procedūra. Be to, šis rodiklis turi būti tvarus.

"Mes galvojam, kad tai yra labai akivaizdus, nuo namų darbų priklausantis dalykas, ir, kad Lietuva tuos namų darbus atliks", - sakė V.Vasiliauskas.

Infliacijos rodiklis, anot V.Vasiliausko, šiuo metu labai palankus, prognozės rodo, kad kitais metais infliacija augs nedaug.

"Dabar yra pakankamai unikali situacija, kada padarius konkrečius sprendimus, galima tapti euro zonos nare", - tvirtino V.Vasiliauskas.

Lietuvos bankas spalio pradžioje ketina pristatyti studiją, kurioje atlikta euro įvedimo pasekmių analizė.

"Mes esam atlikę labai išsamią euro įvedimo pasekmių studiją, kurią dabar bendrinam, finalizuojam ir spalio pradžioje pateiksime tiek visuomenei, tiek Seimo komitetams", - kalbėjo LB vadovas.

Anot jo, šioje studijoje bus atsakymai į visus klausimus ir mitus apie eurą.

“Bet, be abejo, Lietuvoj sąmokslo teorijos, gandai, jie yra gajūs”, - sakė V.Vasiliauskas.

Atsakydamas į klausimą apie labiausiai paplitusį nuogąstavimą, jog įvedus eurą kils kainos, V.Vasiliauskas teigė, kad kainų kilimas susijęs ne su euru, o su ekonominiais ciklais.

"Pats euro įvedimas niekaip nedaro įtakos kainoms. Čia daugiau yra susiję su ekonominio ciklo dalykais. Jeigu pas tave yra pakilimas, tai natūraliai kainos auga", - kalbėjo V.Vasiliauskas.

Svarbus aspektas, anot Lietuvos banko vadovo, kad būtų garantuojamas sąžiningas kainų perskaičiavimas įvedus eurą.

"Be abejo, iš valstybės pusės turi būti priežiūra, kad nebūtų jokių piktnaudžiavimų. Tam ir yra numatytas kainų skelbimas pusė metų prieš euro įsivedimą", - sakė V.Vasiliauskas.

Anot jo, Estijoje buvo atlikta apie 7 tūkstančiai patikrinimų, ar teisingai perskaičiuotos kainos ir ar nėra piktnaudžiavimų. Anot V.Vasiliausko, visuomenė turi jausti, kad įstatymas įgyvendinamas, "nes pagundų gali būti".

Lietuva prašys Europos Sąjungos greičiau patvirtinti sprendimą priimti šalį į euro zoną 2015 metais, siekiant išvengti proceso komplikavimo, kai balandį prasidės rinkimai į Europos Parlamentą. Europos Komisija paprastai apie šalių kandidačių pasirengimą įsivesti eurą praneša gegužę arba birželį, tuomet reikia euro zonos vyriausybių ir Europos Parlamento pritarimo.